“探测页岩气前的录井、测井，我们的一根电缆都可以搞定。”江苏华能电缆公司“掌舵人”陶明近日接受采访时自豪地说。
近10年间，他带领公司成为行业内一支“特种兵”。如今，华能生产的承荷探测电缆已占全国“半壁江山”，为我国的页岩气开采提供了所有的泵送射孔电缆，并参与三项行业规定的制定。今年，陶明还带领公司团队打造“智慧油田”，在国内率先采用光纤测井电缆，让华能走在全国前列。
曾在酒泉当兵四年
“企二代”做电缆行业“特种兵”
和不少直接子承父业的“企二代”不同的是，陶明开始并没有走上企业管理这条路。
陶明1972年出生于高邮，1989入伍，在中国酒泉卫星发射中心服役，当时隶属于国防科工委。
“我在部队服役4年，回到高邮后又在银行干了7年。”陶明说，2000年，父亲让自己进入华能的时候，企业面临一堆亟待解决的问题。当时，企业情况并不好，改制试点后人才、业务逐渐流失，父亲看在眼里急在心里。
“父亲对我说，他为这个企业倾注了一生的精力，华能就像自己另一个儿子一样，不忍心看它走丢了。从小我就在厂里玩耍，熟悉每一个角落每一棵花草，对企业有着很深的感情。从那一刻起，我就下定决心，一定要拼尽全力，让企业重新焕发活力。”
陶明进入华能电缆公司后，并没有直接掌舵企业，而是选择从市场营销做起。“到华能的最初几年，我负责市场，经常要出差，东奔西跑很辛苦。之所以能够坚持下来，这和当初在部队所接受的磨砺不无关系。”陶明说，四年当兵的经历，对他的人生起了基石般的作用。
2008年开始，陶明正式“执掌”华能电缆公司。作为新时代的创业者，陶明清醒地意识到，如果将企业定位在常规电缆生产上，企业面临的竞争对手多，利润微薄，长此以往企业会被拖垮。
“创业难，守业更难。”陶明审时度势，决定从“常规队伍”中抽身而出，做专攻特种电缆的“特种兵”。
在做市场推广期间，陶明敏锐地发现，国内很少有能生产承荷探测电缆产品的企业，因为技术要求比较高，当时使用的产品基本依赖进口。发现这一市场盲点后，陶明决定集中全部资源进入油气勘探行业，把核心产品定位为承荷探测电缆，在电缆细分市场开拓出一片天地。
成为行业“领头羊”
扬州造电缆助力神舟飞船
绘制蓝图容易，但在实际操作中，陶明带领的团队没少碰壁。
“我们当时瞄准的是配套‘三桶油’，门槛很高，研发产品必须高标准、严要求。”陶明说，当初，华能融资120万美元，从德国克虏伯公司进口了一台高档数控电缆检测设备，同时聘请了德国和荷兰专家提供技术指导。在产品攻关过程中，摸着石头过河不知深浅，不知道做坏了多少电缆，有些技术人员因为受不了而走人。最终，功夫不负有心人，华能生产的承荷探测电缆产品各项性能指标均达到国际领先水平，并成功销往中石油、中石化、中海油等国内大型企业。目前华能生产的承荷探测电缆占国内市场份额“半壁江山”，成为行业“领头羊”。
为了打开市场，他们将第一盘电缆送到江苏油田免费试用。对方工作人员剪下电缆的外皮，里面的钢丝全都散开了。陶明至今记得，当时自己的脸火辣辣的，羞愧难当。他二话没说，让员工收拾好电缆回到高邮。经过一个月时间，当他们再次来到江苏油田时，得到了这样的评价：“你们的电缆和进口的质量差不多。”
有一次，陶明发一盘电缆到新疆去。卸货时，发现电缆被摔扁了。为了保证质量，他坚持退货，打动了对方。这些年，陶明一直坚持质量第一，绝不为客户提供不合格的产品。人才引进方面，也不惜成本。在与多家高校合作的过程中，陶明在工资收益外，还拿出利润分红进行回馈。
2016年10月17日7时30分，神舟十一号载人飞船在酒泉卫星发射中心成功发射，这是中国第6次载人飞行，飞行时间长达33天，是历年来最长的一次飞行任务，飞船所用的电缆便来自华能。1984年，华能电缆就首次运用于东方红2号试验通讯卫星发射。
正打造智慧化油田
研发首个光纤测井电缆
页岩气很早就已经被人们所认知，但其采集比传统天然气困难。随着资源能源日益匮乏，人们逐渐意识到页岩气的重要性。
“我国页岩气开采核心技术是继美国和加拿大之后，第三个使用自主技术装备进行商业开采的国家。我们为我国的页岩气项目从试验、到开采，配套了所有的泵送射孔电缆。”陶明自豪地说，泵送射孔电缆的施工条件非常苛刻，因为电缆处于动态下还必须保持高密封、高抗压，需要各项参数达到设计要求方可使用，而华能电缆完全胜任了这一任务。
“我们紧盯国际油气勘探前沿技术，深入施工现场了解用户需求，始终超前同行研制新产品引领行业方向。”陶明说，今年己经研发出光纤承荷探测电缆，凭借光纤特有的分布式采集、传输数据大的优势，助力国家打造智慧化油田战略。
“我们是全国第一家研制光纤承荷探测电缆的企业，这项技术的使用，促使华能电缆超前发展了三至五年。”在采访的尾声，陶明表示，油气勘探仪器装备更新、淘汰的速度很快，华能要想生存下去，只有带领团队在创新的道路上永不停歇。
通讯员 邮萱 扬州发布记者 张旭 屠明娟 丁蕾
编辑 于彬彬
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