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市城管局党组书记、局长 梅稳山
2023年，市城管局将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大精神，紧扣“中国式现代化扬中新实践”总目标和高质量发展总要求，以城市长效管理为主线，以文明城市创建为抓手，争先争雄争荣光，敢为善为强作为，为决战决胜文明城市创建贡献城管力量。
一、聚力党建引领，弘扬实干作风
一是筑牢思想建设 “主阵地”。学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，以开展基层党员冬训、党史实境教学等活动为重要抓手，真正做到深学细悟、常学常新。始终把修身立德摆在关键位置，时刻把党和人民的利益放在心中最高位置，严守政治纪律和政治规矩。
二是把稳作风建设 “方向盘”。弘扬实干担当作风，全身心、满状态投入到城市管理各项工作中去；常态开展行政执法队伍规范化建设集训，灵活运用专题会议、集中党课、“午餐会”等多种形式，全面营造城管系统风清气正的政治生态；严格落实“1+5”常态巡查督查模式，对网格重点工作、重要点位进行梳理汇总，确保全体网格管理人员在岗谋事、在岗干事。
三是打造队伍建设 “新高地”。不断拓宽干部选拔视野，把文明城市创建、城市管理一线作为锻炼干部、识别干部的主战场；制定执法管理人员全年学习培训计划，进一步提高全体执法管理人员的专业技术、思维分析、应变处置等各项工作能力；通过暖心关爱、“曦·夕行动”、师徒结对、家长（家属）座谈会等丰富多彩的活动，走进一线人员内心、拉近干部职工距离。
二、扛起千斤重担，加强统筹协调
一方面充分理解千斤重担的深刻意义。对标补齐文明城市创建要求，迅速补齐短板弱项，任务十分艰巨，作为文明城市创建的主力军，既要有扛起重大压力和责任的勇气，更要坚定有为才有位，有为须谨慎的信念；各项工作要加快速度、提高效率，争取早日达到全面迎检水平；不断巩固创建成果，把组团创建、督查巡查等长效机制建好用好，真正做到管长远、管根本。
另一方面精准落实统筹协调的各项举措。坚持城乡一体，各镇（街）综合行政执法局、兴隆中队要做好垃圾收运，公厕提标升级，镇容镇貌、村容村貌管理等各项工作，确保与城区同提升、共进步；加强与公安、市场监管、市政园林、三茅街道等部门横向联系，汇聚创建合力，切实推动创文重难点问题解决；注重条块统筹，做到跨前履职、互相配合；做好内部补位，确保各项工作正常开展。
三、投身创文决战，捍卫城市荣光
一是项目化运作，对标路线图。落实“深度保洁”作业精细化管理，在做好道路清扫、垃圾清运、洒水降尘等工作的同时，高标准做好25个小区和9条景观河道的保洁工作；抓好我局牵头的四大专项行动和新五项普惠行动两个小项，按照项目化管理方式，倒排进度，对标对表、全面落实。
二是工期化推进，掐准时间表。以4月1日为节点，8条城区主次干道和14条背街小巷店招店牌、户外广告和沿街立面“小广告”乱张贴专项整治要基本收尾。3月上旬做好6条重点整治小巷和8条基础完善类小巷的“123”类工作。市容管理、市场管理提升行动要在3月底前全面完成，4月起转入常态管护阶段。
三是清单化管理，盯牢方向标。对照省住建厅考核标准，做好新增的5个省级垃圾分类小区和34个 “四分类”小区的选定、资金落实和招投标准备工作；及时拟定生活垃圾定时定点上门收集试点工作方案，推进25个失管小区或重点点位的环卫一体化进程；在垃圾桶布点设置合理的基础上，进一步引导市民定时定点分类投放；绿化带漂浮垃圾要定期拾捡，路面漂浮垃圾要每日巡捡；公厕管理要对照去年省测反馈的问题抓好整改，及时对城区公厕改造提升，硬件设施、指示牌维修出新，加强农村公厕常态管理，不断推动硬件设施的提档升级；充分发挥“小黄帽”规范管理职能，及时施划补划漆划非机动车停车线，引导美团、哈啰增加规整频次，协同有关部门推进人力三轮车、电动三四轮载客专项整治；按照餐饮油烟整治三年行动方案，全面推进源头管控和过程监管，对严重违法违规的餐饮服务单位实施关停取缔。
四是组团化落实，守好主阵地。根据各组团工作实际，细化每周任务，倒排工期、压茬推进，务求实效。分管领导要牵头落实各级责任，紧扣省测评组明确的交通场站、市场、医院、学校、大型商超、社区“六大周边”，实行“网格+组团+路段+重点管理对象”模式，对点位及其周边的小区和路段深入抓、抓深入，反复抓、抓反复。
五是常态化督查，拧紧责任链。用好“1+5”常态巡查督查模式，实现督查与提升同频，反馈与整改同步；在月通报基础上建立周通报制度，对存在问题的路段、点位、人员进行定期集中通报。进一步完善大网格、AB岗、早中晚班、市场专班的人员安排和工作部署，确保见勤率、管事率双提升。
决战时刻已经来临，总攻号角已经吹响。城管系统全体干部职工要继续发扬“四特精神”、紧紧锚定“三个必成”，激扬敢为人先争雄志，共创文明城市新荣光，为中国式现代化扬中新实践贡献磅礴城管力量！
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