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施正荣在扬酝酿优势整合
尚德产业链垂直整合“抱团取暖”
2011-12-16
日前,在我市荣德新能源五楼会议室,无锡尚德董事长、CEO施正荣主持了一场别开生面的会议。尚德30多名高管济济一堂,酝酿着下一步他们整个产业链发展的调整和走向。 听不懂的争论 会场上讨论很热烈,记者最直接的体验就是“越来越听不懂”。 光伏领域的专业术语,信息化的特殊词汇,时不时地飘出几个英语单词夹杂其中,在这种典型的“技术流”会议上,从头听到尾,理出的大概轮廓是——光伏寒冬期,尚德进行着一次“抱团取暖”的设计,把自己光伏产业链条上的“兄弟姐妹”召集到一块,并在产业链条上对各个环节进行一次自上而下的梳理 ,梳理过程中,自查自纠“鸡蛋里挑骨头”,用放大镜查找配套合作、技术层面、市场开发上存在的问题,最终拿出解决方案,建立新的配套、成本、技术和市场优势。 会后,记者带着“疑问”进行补充采访,尚德高层解释:“这是一次产业链垂直整合的探讨,尽可能的把整合优势转化为发展优势。” 他们的一个说明补充非常重要,“危机还是机遇,尚德有自己的判断和计划,可以肯定的一点是,渡过这段时期,尚德的竞争力会提升到一个新的层面上,以前存在的粗放式环节会在‘时艰’中接受洗礼,通过‘过滤’处理后,企业精细化程度会更高。” 寒冬期的“技术风” 以前就有所耳闻,尚德在光伏产业链条上,非常注重研发创新、技术改造和生产工艺优化。 (下转2版) (上接1版)比如他们的全资子公司荣德新能源,潜心研制的“镀金钢石线切割单晶硅片”和“太阳能级类单晶硅片”两项新产品于11月26日顺利通过了国内光伏行业权威专家组的鉴定。 这两项新产品技术指标已达到国际水准,解决了我国光伏产业瓶颈。这次会议,“技术层面交流”是贯穿始终并反复讨论的议题。在每个人5~10分钟的发言中,常常被施正荣打断“请用数据说话”,并顺着话题打破砂锅问到底。 今年荣德通过技术创新、加快设备升级等方式,产品的优质率从去年的80%上升到90%以上,已投产的一期、二期项目饱满生产,产能从700兆瓦上升到1.5G瓦。荣德在寒冬期刮起的“技术风”也引起了尚德高管的热议。讨论现场,施正荣对荣德的技术创新频频插话,他特别强调了一点,“荣德使硅片每公斤出片率从38片提升到43片,这种在材料源头上即使是细微的优化,也比我们电池片厂在组装环节上做多少降耗文章都要来得有效。现在,我们能不能再进行突破,达到45片,那样我们的成本优势就会更加明显。” 倒逼机制的思考 “倒逼机制已经不能适应现代化管理的需求,倒逼其实是没有办法的办法,这种机制形成的结果往往是‘效率的低下’,甚至制造出僵局,要改变现状必须从现在就要着手做,从事情开始就要有设计,全部做到方向一致,形成劲往一处使的机制。” 高管们对倒逼机制的思考,把优势整合话题引入到管理上,各自子公司之间对于产业配套的“唇枪舌剑”,把存在的管理问题和短板都拿到了台面上。大家有一说一,毫不避讳,精益求精的管理追求在讨论中,一步步明晰起来,迅速形成了统一共识。 “Opentopublicuse,ok?” “在我们产业链涉及到的各个环节上,开展这样的讨论,有一种态度很重要,Opentopublicuse,ok?”施正荣在讨论最后,一再强调,企业所有人都要有“开放”的态度,“开放”才能让存在的问题得到解决,才能让整合优势迅速建立,形成新的竞争力。 施正荣告诉记者,“当前光伏市场发生剧烈变化,严峻的挑战恰恰是新的机遇,如何把握?我们各个产业链之间需要更紧密密合作,实现优势整合,形成市场开发、成本控制、技术创新、产业升级的新发展优势。” 据了解,截至目前,无锡尚德全球供货量在行业内仍处第一,今年第三季度无锡尚德在全球光伏市场份额达到55%以上,同比去年三季度增长一倍以上。 □蔡小俊 范永贵
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